Devenir un Leader

Salut, mon nom est Vincent KADIO, PCA du Groupe Eclaire Afrique (www.eclairafrique.com)

Je vais te présenter Les 6 principes qui feront de toi un excellent leader
• Que tu aies l’expérience ou pas
• Que tu occupes un poste hiérarchique élevé ou pas

Ces principes peuvent être retenus en utilisant les lettres du mot SERVIR.

S
E
R
V
I
R


La lettre R (Comment faire mieux)

La lettre R signifie

Signalez l’avenir
Engagez les personnes et faites les grandir
Réinventez sans cesse
V
I
R

Les meilleurs leaders se réinventent sans cesse

Il y a 3 niveaux à considérer

1- Se réinventer sur le plan personnel

Les meilleurs leaders sont à l’affut de nouvelles connaissances, de nouveaux savoir-faire, Ils n’arrêtent jamais d’apprendre.
Certains lisent, D’autres écoutent des conférences, D’autres prennent du temps avec un mentor.

Si Tu Cesses D’apprendre, Tu Cesses D’être Un Leader







Pourquoi apprendre sans cesse ?

• Pour guider les autres par l’exemple
• Pour faire face aux changements constants de notre monde
• Pour s’adapter et supporter la concurrence
• Pour cultiver les talents qui nous ont été donnés

2- Réinventer les systèmes et les processus

Les meilleurs leaders cherchent toujours à répondre aux questions comme

• Comment pouvons-nous faire mieux ce travail ?
• Comment pouvons-nous le faire avec moins d’erreurs ?
• Comment pouvons-nous le faire plus vite ?
• Comment pouvons-nous le faire pour moins cher ?

Le leader doit motiver ses collaborateurs À améliorer leur travail quotidien

3- Réinventer l’organisation

Les gens s’imaginent que la structure est immuable. Non ! La structure doit rester fluide et flexible
Il faut adapter la structure pour répondre aux changements du marché, et créer des postes pour faire monter ceux qui le méritent.

Pour bien intégrer ce principe

Nous allons trouver des réponses aux questions suivantes

• Qui sont tes mentors?
• Que lisez-vous, et qu’écoutez-vous?
• Quels systèmes ou processus sous ta responsabilité devraient être changés pour améliorer les performances?
• Comment organiser différemment l’équipe pour améliorer la performance?


Penses-tu que les leaders devraient constamment réinventer leur organisation et leur manière de faire les choses ? Ton avis m'intéresse, laisse un commentaire.

Salut, mon nom est Vincent KADIO, PCA du Groupe Eclaire Afrique (www.eclairafrique.com)

Je vais te présenter Les 6 principes qui feront de toi un excellent leader
• Que tu aies l’expérience ou pas
• Que tu occupes un poste hiérarchique élevé ou pas

Ces principes peuvent être retenus en utilisant les lettres du mot SERVIR.

S
E
R
V
I
R


La lettre E (Ce qui compte le plus)

La lettre E signifie

Signalez l’avenir
Engagez les personnes et faites les grandir
R
V
I
R

Si tu veux accomplir ce que tu as identifié dans la section « Signaler l’avenir », Tu Dois Avoir Les Bonnes Personnes, Dans Les Bons Rôles Et Pleinement Impliquées.

Tout ce que tu accompliras en tant que leader Dépend ultimement des personnes qui t’entourent. Sans cet élément, ton succès sera très limité




Engagez les personnes et faites-les grandir

Que signifie ENGAGER ?

Engager recouvre 2 aspects

1. La sélection

Si tu ne choisis pas bien la bonne personne pour le bon poste, tu commets une erreur grave, qu’il faudra corriger tôt ou tard en remplaçant cette personne

Le coût d’une mauvaise sélection (et de la séparation) est exorbitant
• Performance moindre
• Opportunités manquées
• Cout du nouveau recrutement
• Cout de l’intégration
• Cout psychologique

Le Cout Psychologique

Les autres membres de l’équipe souffrent de la présence d’une personne peu performante au sein de l’équipe. Bien sur ils ne vont pas le crier sur les toits, mais cela les affecte. Ils peuvent facilement se décourager.

La décision la plus importante qu’un leader doit prendre ? QUI FAIT QUOI .Fais attention à ne pas commettre cette erreur

Engager recouvre un 2e aspect

2. Le niveau d’adhésion des personnes

• À l’objectif
• À leur travail
• À leur leader

En plus des bras, il faut engager la tête et le cœur






Par Le Passé, Quelles Sont Les Raisons Qui T’ont Permis D’être Totalement Engagé Dans Une Activité ?

1. Les buts étaient clairs
2. Tu étais bien formé
3. Tu avais l’information dont tu avais besoin
4. Ton chef te faisait confiance
5. Ton chef était présent quand tu avais besoin d’aide
6. Tu étais utile
7. Tu apprenais, et tu grandissais
8. La limite de tes responsabilités était claire
9. On attendait que tu réfléchisses par toi-même plutôt que d’attendre des ordres
10. Tu étais évalué sur le résultat
11. Tu te sentais valorisé et apprécié
12. Ton travail comptait pour l’équipe et pour toi même

Si tu veux que les membres de ton équipe soient engagés, Réunis ces 12 conditions.

Faire Grandir… Comment ?

Les meilleurs leaders investissent dans le développement personnel de leurs collaborateurs

Comment peux-tu faire grandir ?

– Suscite le désir d’apprendre, de se perfectionner
– Donne des entrainements spécifiques
– Crée des opportunités de progrès personnels
– Fournis les informations nécessaires
– Joue le rôle de mentor

Qu’est ce qu’un mentor ?

C’est une personne
• Capable de faire le diagnostic du problème du disciple
• Capable de dire comment traiter cette opportunité





Pour bien intégrer ce principe ,

Nous allons trouver des réponses aux questions suivantes

• Combien de temps passez-vous à rechercher des personnes de talent pour votre équipe?
• Quels sont les caractères clés que vous recherchez chez les personnes que vous choisissez?
• As-tu engagé avec succès tout les membres de ton équipe?
• Donne 10 actions particulières que tu pourrais mener pour engager davantage les membres de l’équipe?
• Qu’as-tu fais pour leur faire comprendre que lorsqu’il s’agit d’avoir la tête dans les dossiers c’est-à-dire passer à la mise en œuvre, tu travailles pour eux?
• De quelle manière engages-tu tes collaborateurs à grandir et progresser ?


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Salut, mon nom est Vincent KADIO, PCA du Groupe Eclaire Afrique (www.eclairafrique.com)

Je vais te présenter Les 6 principes qui feront de toi un excellent leader
• Que tu aies l’expérience ou pas
• Que tu occupes un poste hiérarchique élevé ou pas

Ces principes peuvent être retenus en utilisant les lettres du mot SERVIR.

S
E
R
V
I
R


La lettre S (Où allez-vous ?)

La lettre S signifie

Signalez l’avenir
E
R
V
I
R

Il s’agit de votre vision de l’avenir (l’équipe et toi).

Cette vision doit être irrésistible, elle doit susciter la passion. Ta passion pour l’atteinte de l’objectif doit être tellement forte qu’elle doit pouvoir se communiquer aux membres de l’équipe

Une Des Priorités Du Leader Est De S’assurer Que L’équipe Sait Où Elle Va. Visualiser L’avenir Et Le Communiquer Constitue Une Part Considérable De Ton Rôle De Leader

L’état Mental des Leaders : La Tète À La Fois Dans Les Nuages Et Dans Les Dossiers

Avoir La tète dans les nuages, c’est définir
• La Vision
• Les Orientations
• Les Objectifs
• Les Buts
• Les Valeurs

Avoir la tête dans les dossiers, c’est

Aider les personnes dans la mise en œuvre pratique. C’est pourquoi des réunions d’équipe sont nécessaires

Pour bien intégrer ce principe, Nous allons trouver des réponses aux questions suivantes

• Quel est l’objectif de l’équipe ?
• Où voulez-vous que l’équipe soit dans 5 ans ?
• Combien de collaborateurs sont capables de dire ce que l’équipe essaie de faire ou de devenir ?
• Quelles sont les valeurs qui doivent façonner les actions de l’équipe ?
• Comment pouvez-vous communiquer votre vision de l’avenir à l’équipe ?